Accompagnements

Equipe

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  • Cohésion et confiance
  • Team coaching
  • Attitude coach
  • Gestion des conflits

Les idées phares de l’accompagnement d’équipe

  • Transformer un groupe en équipe : le leadership participatif.
  • Développer l’inter-dépendance de chacun dans l’équipe.
  • Faire vivre un climat de confiance durable : lever les non-dits et les conflits.
  • Du manager au leader : ajuster ma posture.
  • Développer l’écoute active, comprendre avant d’imposer : la culture du feed-back.

Vous êtes …

  • Une organisation qui vise à fédérer autour du « vivre ensemble » ?
  • Une équipe qui choisit de valoriser les complémentarités et la diversité ?
  • Un Comité de direction qui veut définir son cap ?
  • Un groupe projet au sein de l’entreprise qui fluctue au gré des projets ?
  • Une équipe nouvellement constituée qui doit s’apprivoiser ?
  • Un dirigeant d’une entreprise familiale qui veut la transmettre à ses enfants ?
  • Une équipe qui veut quitter les conflits et tendre vers la reconnaissance ?
  • Un groupe d’indépendants qui réunissent leurs compétences ?

J’ai pris conscience de qui je suis au sein d’un groupe, de mon impact et de mes valeurs ajoutées.

Un expert s’integrant dans une equipe de managers
2015-10-16T00:22:25+01:00
Un expert s’integrant dans une equipe de managers

Nous sommes passés d’une culture du savoir à une mode de fonctionnement de partage dans notre Comité

Un Comité stratégique
2015-10-23T14:12:32+01:00
Un Comité stratégique

« Nos rapports étaient des jeux de pouvoirs déguisés : merci d’avoir renforcé la confiance »

Deux associés
2015-10-23T14:39:09+01:00
Deux associés

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