Accompagnements

Equipe

• Cohésion et confiance
• Team coaching
• Attitude coach
• Gestion des conflits

Les idées phares de l’accompagnement d’équipe

• Transformer un groupe en équipe : le leadership participatif.
• Développer l’inter-dépendance de chacun dans l’équipe.
• Faire vivre un climat de confiance durable : lever les non-dits et les conflits.
• Du manager au leader : ajuster ma posture.
• Développer l’écoute active, comprendre avant d’imposer : la culture du feed-back.

Vous êtes …

• Une organisation qui vise à fédérer autour du « vivre ensemble » ?
• Une équipe qui choisit de valoriser les complémentarités et la diversité ?
• Un Comité de direction qui veut définir son cap ?
• Un groupe projet au sein de l’entreprise qui fluctue au gré des projets ?
• Une équipe nouvellement constituée qui doit s’apprivoiser ?
• Un dirigeant d’une entreprise familiale qui veut la transmettre à ses enfants ?
• Une équipe qui veut quitter les conflits et tendre vers la reconnaissance ?
• Un groupe d’indépendants qui réunissent leurs compétences ?